Conciencia difusa: en tennis tenemos una estructura organizacional muy estable, iniciando con el jefe de sistemas que tiene 18 años en la compañía y desde su llegada siempre a estado trabajando en ambientes de software libre, ya hace años que llegaron estos nuevos conceptos de consolidación y virtualizacion a nuestros competidores, entonces al momento de tomar desciones respecto a este nuevo proyecto la primera opcion el como nos informaba clara en el articulo el software KVM
Nivel de resistencia: encontramos que el personal de infraestructura tiene muchas dudas al respecto debido a que sienten que van a perder poder de manejo, porque al tener los equipos virtualizados ya no se tendran tantos equipos fisicos, la idea es pasar de 14 equipos fisicos a 2, donde al tener las maquinas virtualizadas tendremos toda una consolidacion de real y apoya en las ultimas tecnicas, entonces al aumentar la eficiencia en el datacenter tienen dudas sobre la dependencia de la compañia hacia el personal de infraestructura.
Nivel de aceptacion: Cuando ya se realizaron analisis con varios proveedores, comenzavos a darnos cuenta que el tema de consolidacion y virtualizacion, tenia mas efecto en la compañia de lo que planeamos porque tambien podriamos tener un sistema de alta disponibilidad, donde no cambiariamos nuestra posicion de poder en el departamento, sino que tambien mejoraremos nuestros conocimientos con la capacitacion y el acompañamiento que vamos a tener del proveedor, encontramos que no debiamos quedarnos con los sistemas open source, porque al ritmo que va la compañia en muy poco tiempo necesitamos tener una infraestructura no solo con alta disponibilidad sino que tambien el tiempo que estamos viviendo nos llevara a implementar un programa de recuperacion de desastres y tener otra sede alterna y asi tener un sistema preparado contra desastres, con este panorama evaluamos ya herramientas licenciadas, pero que pudieramos ir creciendo conforme el negocio lo necesitara y asi evaluamos 3 herramientas que fueron citrix, vmware y RHEV, evaluando no solo el precio sino las funcionalidades obtenidas en cada version de licenciamiento.
Nivel de aprendizaje del cambio: cuando le presentamos las diferentes alternativas a la gerencia, en el departamante ya teniamos una propuesta clara de cual necesitaba la compañia, cual le sirve mas, deacuerdo a nuestros conocimiento de la compañia y la cultura organizacional, se determino trabajar con CITRIX, no solo por el costo de la herramienta sino tambien por los casos de exito que tienen registrado en colombia, ya habiendo determinado esto nos metimos de lleno a conocer la herramienta y hacer un proyecto claro al rededor de esta herramienta, definiendo muy bien las politicas, el procedimiento de implementacion.
Nivel de compromiso: El compromiso es total ya que debemos tener implementado este proyecto a final de julio, la idea es con el acompañamiento de la gerencia y la direccion financiera estamos realizando una difusion con los demas departamentos en especial con el area comercial, porque a este departamento le va a impactar mucho en la tiendas, donde la idea del siguiente paso es implementar en los tiendas los escritorios virtualizados donde el impacto seria a 260 puestos de trabajo, donde la rotacion de personal es muy alta y con este proyecto tenemos la ventaja que toda la informacion no esta cada equipo (PC) sino que toda la informacion esta centralizada en un solo sitio, a hoy tenemos varios inconvenientes para el mantenimiento, con este proyecto vamos a tener menos inconvenientes, es un gran beneficio para toda la compañia, en este proyecto tenemos todas la ventajas y los beneficios son muy conocidos por la gerencia y el grupo directivo.
Nivel de institucionalizacion del cambio: con esta nueva tecnologia vamos a realizar un plan de divulgacion y darlo a conocer con todo el personal nuevo, que puedan conocer las ventajas de tener la informacion centralizada que no depende del equipo fisico que tiene al lado sino que con las nuevas funcionalidades de telecomunicaciones, donde pueden acceder a sus datos via banda ancha, la popularizacion de las redes WI-FI, la llegada de nuevas tecnologias como 4G
Nivel de resistencia: encontramos que el personal de infraestructura tiene muchas dudas al respecto debido a que sienten que van a perder poder de manejo, porque al tener los equipos virtualizados ya no se tendran tantos equipos fisicos, la idea es pasar de 14 equipos fisicos a 2, donde al tener las maquinas virtualizadas tendremos toda una consolidacion de real y apoya en las ultimas tecnicas, entonces al aumentar la eficiencia en el datacenter tienen dudas sobre la dependencia de la compañia hacia el personal de infraestructura.
Nivel de aceptacion: Cuando ya se realizaron analisis con varios proveedores, comenzavos a darnos cuenta que el tema de consolidacion y virtualizacion, tenia mas efecto en la compañia de lo que planeamos porque tambien podriamos tener un sistema de alta disponibilidad, donde no cambiariamos nuestra posicion de poder en el departamento, sino que tambien mejoraremos nuestros conocimientos con la capacitacion y el acompañamiento que vamos a tener del proveedor, encontramos que no debiamos quedarnos con los sistemas open source, porque al ritmo que va la compañia en muy poco tiempo necesitamos tener una infraestructura no solo con alta disponibilidad sino que tambien el tiempo que estamos viviendo nos llevara a implementar un programa de recuperacion de desastres y tener otra sede alterna y asi tener un sistema preparado contra desastres, con este panorama evaluamos ya herramientas licenciadas, pero que pudieramos ir creciendo conforme el negocio lo necesitara y asi evaluamos 3 herramientas que fueron citrix, vmware y RHEV, evaluando no solo el precio sino las funcionalidades obtenidas en cada version de licenciamiento.
Nivel de aprendizaje del cambio: cuando le presentamos las diferentes alternativas a la gerencia, en el departamante ya teniamos una propuesta clara de cual necesitaba la compañia, cual le sirve mas, deacuerdo a nuestros conocimiento de la compañia y la cultura organizacional, se determino trabajar con CITRIX, no solo por el costo de la herramienta sino tambien por los casos de exito que tienen registrado en colombia, ya habiendo determinado esto nos metimos de lleno a conocer la herramienta y hacer un proyecto claro al rededor de esta herramienta, definiendo muy bien las politicas, el procedimiento de implementacion.
Nivel de compromiso: El compromiso es total ya que debemos tener implementado este proyecto a final de julio, la idea es con el acompañamiento de la gerencia y la direccion financiera estamos realizando una difusion con los demas departamentos en especial con el area comercial, porque a este departamento le va a impactar mucho en la tiendas, donde la idea del siguiente paso es implementar en los tiendas los escritorios virtualizados donde el impacto seria a 260 puestos de trabajo, donde la rotacion de personal es muy alta y con este proyecto tenemos la ventaja que toda la informacion no esta cada equipo (PC) sino que toda la informacion esta centralizada en un solo sitio, a hoy tenemos varios inconvenientes para el mantenimiento, con este proyecto vamos a tener menos inconvenientes, es un gran beneficio para toda la compañia, en este proyecto tenemos todas la ventajas y los beneficios son muy conocidos por la gerencia y el grupo directivo.
Nivel de institucionalizacion del cambio: con esta nueva tecnologia vamos a realizar un plan de divulgacion y darlo a conocer con todo el personal nuevo, que puedan conocer las ventajas de tener la informacion centralizada que no depende del equipo fisico que tiene al lado sino que con las nuevas funcionalidades de telecomunicaciones, donde pueden acceder a sus datos via banda ancha, la popularizacion de las redes WI-FI, la llegada de nuevas tecnologias como 4G
Jose, tengo una pregunta para ti.. Qué nivel de conciencia consideras que hay en la organización específicamente para las estrategias de sistemas en caso de tu te fueras de la Organización?
ResponderEliminarConsideras que ellos continuarían con la misma fuerza, entrega, focalización e innovación como tu lo has trabajado?